Анатолий Сердюков

Свой трудовой путь Анатолий Сердюков начал в 1985 году в АО «Ленмебельторг», пройдя за 6 лет путь от заместителя заведующего секцией до замдиректора по коммерции. Под его руководством обычный мебельный магазин стал настоящим салоном мебели «Дрезден». В нём реализовывалась лучшие изделия от производителей из Германии, которая пользовалась повышенным спросом у покупателей.

В 1993 году предприятие реорганизовали в большой холдинг «Мебель-Маркет», образованный на базе мебельного магазина. В новой организации Анатолий Эдуардович сначала занимал пост заместителя генерального директора, а через некоторое время стал директором по маркетингу. Через 2 года Сердюков стал учредителем и одновременно генеральным директором успешно процветающего холдинга.

Вскоре Анатолий Эдуардович решил перейти на государственную службу. Его первой должностью стал пост заместителя руководителя инспекции министерства РФ по налогам и сборам по работе с крупнейшими налогоплательщиками по Санкт-Петербургу, где он работал с 2001 года. Спустя несколько месяцев мужчина возглавил ведомство. В 2004 году чиновника назначили заместителем министра Российской Федерации по налогам и сборам.

В том же году Анатолий Сердюков сначала стал исполняющим обязанности министра РФ по налогам и сборам, сменив на посту Геннадия Букеева. С 27 июля 2004 года Анатолий Эдуардович был назначен на пост руководителя Федеральной налоговой службы Российской Федерации. Во время его руководства объём налогов, поступивших в казну государства, существенно возрос. Служба отчиталась уже в 2005 году о значительном превышении плана, составившем 10 миллиардов рублей.

По мнению аналитиков, чиновник сыграл решающую роль в деле ЮКОСа, ставшем показательным в ряде налоговых претензий, которые были предъявлены к отдельным финансовым структурам. Основным кредитором ЮКОСа являлась тогда ФНС, которая обвинила корпорацию в неуплате налогов на сумму 27 миллиардов рублей. Результатом стало банкротство империи и полная продажа всех её активов.

В 2007 году начался новый период в биографии Анатолия Сердюкова, являвшегося представителем «Единой России». Его назначили на пост Министра обороны РФ. В этой должности чиновник начал работать, будучи ещё старшим лейтенантом. Тогда Президент РФ объяснил необходимость смены главы оборонного ведомства особенностями текущего момента. Отечественная концепция вооружения нуждалась в глубоком реформировании.

В том же году Анатолий Эдуардович подал в отставку, мотивировав прошение наличием родственных связей с Виктором Зубковым, который занимал должность Председателя Правительства. Однако Президент отставку не принял, и Анатолий Сердюков продолжил выполнять поставленные задачи. Для получения более глубоких знаний он начал обучаться на курсах в Академии Генштаба, где занимался в течение 8 месяцев.

Чиновник часто ездил по регионам страны, чтобы иметь актуальную информацию о состоянии Вооружённых сил, выявить все насущные проблемы, требующие оперативного решения. Основными из них были дефицит жилья для военных, слабая инфраструктура, существующая в военных городках, низкий показатель денежного довольствия. По полученным данным была разработана военная реформа, реализовывать которую начал министр.

Другой причиной реорганизации явилось военное столкновение с Грузией, которое произошло в 2008 году. Глубокий конфликт обнажил существенные недочёты, имеющиеся в управленческой структуре. Появилась необходимость модернизировать всё устаревшее вооружение, военное обмундирование и существующие системы связи. Реформа была основана на опыте Германии, стран Скандинавии и США.

В результате проведённого реформирования 6 военных округов страны реорганизовали в 4 оперативно-стратегических командования. Одновременно проводилась глубокая кадровая перестановка. В результате преобразования органов управления значительно был оптимизирован командный состав, а также была сокращена штатная численность Вооружённых сил. Новый министр укомплектовал обновлённый состав главкомов, командующих разными родами войск.

В 2008 году ротация руководства Минобороны РФ была проведена на 70%. Значительно омолодился командный состав, были привлечены отдельные гражданские специалисты. Сократилось количество военных вузов страны, оставшиеся были значительно укрупнены. Полным ходом шла программа перевооружения, закупалась иностранная военная техника. Костяк сухопутных войск составляли многочисленные бригады.

В ПВО и ВВС армии, дивизии и корпуса сменили базы ВКС и воздушно-космические бригады. На программу оснащения российской армии современными видами оружия было выделено 19 триллионов рублей. Обеспечивали и обслуживали войска гражданские организации. На разработку обновлённого дизайна военной формы было потрачено более 100 миллионов рублей, к работе были привлечены опытные модельеры.

Параллельно чиновник возглавлял совет директоров предприятия «Оборонсервис». В 2012 году появилась информация, что работники концерна совершали мошеннические действия при продаже объектов военного имущества. Основным фигурантом дела стала Евгения Васильева, ранее возглавлявшая департамент имущественных отношений, существовавшего при Минобороны РФ, которая призналась, что была близко связана с чиновником.

Для обеспечения чистоты расследования в 2012 году Анатолий Сердюков был снят с должности министра обороны, уступив должность Сергею Шойгу. Спустя год против чиновника было возбуждено уголовное дело, которое закрыли в 2014 году в результате амнистии, проводившейся в рядах МВД. В 2013 году он стал генеральным директором центра исследований машиностроения, расположенного в Подмосковье.