Александр Авдеев

Авдеев Александр Александрович родился 12 августа 1975 года в семье рабочих. Его родители более 40 лет трудились на Калужском турбинном заводе. Отец был механиком, занимался ремонтом сложного оборудования, а мать работала оператором станка. Будущий политик проводил много времени в деревне с бабушкой и дедушкой. Будучи трудолюбивым и целеустремленным, он ещё школьником начал подрабатывать на местном сельскохозяйственном предприятии.

После получения аттестата Александр Авдеев выбирает машиностроительный факультет Калужского филиала МГТУ имени Н. Э. Баумана, где осваивает профессию инженера-механика. Окончив первый курс, Авдеев в том же университете параллельно поступает на факультет экономики. Экономическое образование дает ему широкий кругозор и возможность работать в смежных сферах, оно становится хорошей базой для работы на государственной службе.

В 1995 году студент устраивается технологом на предприятие, где трудились его родители. В следующем году он переходит в местное отделение Сбербанка. Здесь юноша работает сначала контролёром-кассиром, а позже контролёром-оператором по обслуживанию юрлиц. В 1998 он оканчивает машиностроительный факультет, а в 1999 – экономический. В том же году дипломированный экономист устраивается в Государственный фонд поддержки малого предпринимательства в качестве финансиста-аналитика.

В 2001 году молодой человек занимает такую же должность в компании «Коралл-сервис». В следующем году он переходит в калужскую группу компаний «Эликор», где в течение последующих 4-х лет проходит путь от рядового финансового аналитика до главы финансово-аналитического отдела. Одновременно молодой и перспективный работник учится в Московской международной высшей школе бизнеса «МИРБИС», которую оканчивает в 2004 году.

А уже в 2006 году компетентный специалист, получивший опыт управленческой деятельности, становится финансовым директором фирмы «Славич», расположенной в Ярославском регионе. Данное предприятие специализируется на изготовлении фотопластинок, фотобумаги, гибкой цветной упаковки и материалов для микроэлектроники. Чтобы двигаться вверх по карьерной лестнице, Александр Александрович продолжает получать качественное образование.

В 2017 и 2018 годах Александр Авдеев одним из первых прошёл подготовку кадрового управленческого резерва государственной службы, запущенную в 2017-м в Российской академии народного хозяйства и госслужбы при президенте РФ. Здесь он изучал командообразование, мировые тренды, цифровизацию и государственное управление. Погружаясь в реальные кейсы решения региональных вопросов, Авдеев получает новые возможности и знания, которые и сегодня помогают ему трудиться на благо страны.

В 2007 году Александр Авдеев устраивается в калужскую городскую управу. Здесь в течение последующих трех лет он работает сначала заместителем начальника одного из управлений, а позже заместителем городского главы – руководителем экономического управления. За период своей работы в управе Авдееву удалось увеличить доходную часть казны в полтора раза. Впервые за долгое время увеличилась рождаемость. Было благоустроено множество городских объектов.

В 2010 году Александр Александрович переехал в город Обнинск Калужской области. Здесь в марте госслужащий стал заместителем главы городской администрации, в мае назначен на пост исполняющего обязанности главы, а уже в июне члены городского собрания избрали его непосредственно главой администрации. Одновременно в этом же году управленец стал секретарём обнинского политсовета «Единой России». Эти должности чиновник совмещал до 2015 года.

Обнинск обладает высоким научно-техническим потенциалом. В 2000 году он стал первым городом, официально получившим статус наукограда. Под руководством Александра Авдеева город получил дополнительное финансирование и благоустройство, в нём были созданы зоны инновационного роста, получил активное развитие фармакологический кластер. Была проведена большая работа в экологической сфере, важным проектом стал запуск технологической линии очистных сооружений.

Свою работу на посту главы городской администрации Александр Александрович строит в тесном взаимодействии с жителями. Он не принимает ни одно решение, не обсудив с людьми проект и не придя к полному взаимопониманию. Он инициирует в городе новый подход к проектированию общественных территорий. Уделяет особое внимание планированию и разведению транспортных потоков. В городе появляется центральная площадь и пешеходные зоны, эффективно используется городское пространство.

Шаг за шагом город преображается. Появляются якорные проекты — концертные площадки, торгово-развлекательные комплексы, парки, музеи и спортивные объекты. Авдеев меняет политику в сфере поддержки предпринимателей. Город становится привлекательным для бизнеса, развивается. За годы работы здесь Александру Авдееву удается выстроить хорошие отношения с коллегами, бизнес-сообществом и местными жителями.

Отдельно стоит отметить развитие в Обнинске фармкластера. Авдеев уверен, что индекс состояния здоровья напрямую зависит от уровня развития фармацевтики и биотехнологий. В Обнинске удалось собрать производственное ядро. Благодаря спецпрограммам и механизмам господдержки в него вошли лидеры фармрынка, большая часть продукции которых направлена на импортозамещение и предназначена для лечения социально значимых заболеваний.

На сегодняшний день — это целая экосистема с полной производственной цепочкой, объединяющей малые, средние и крупные научно-производственные компании. Важным этапом создания этого проекта стала подготовка кадров. На базе ведущих медицинских факультетов страны были созданы специальные программы обучения и стажировки. Кластер демонстрирует уверенный рост по производству готовых лекарственных препаратов.

Следующим этапом в карьере политика стал пост вице-губернатора Калужской области, который он занял в 2015 году. Здесь Авдеев курирует социальную сферу. К этому моменту Александр Александрович уже имеет огромный опыт и подходит к реализации задач через его призму. Он считает, что политик обязан создавать такую обстановку, в которой захотел бы жить сам. «Соцсфера — это не ленточку перерезать на открытии нового объекта, и не выступление с поздравлением соцработников», — заявляет он.

Авдеев считает, что главное в сфере социального развития — умение слышать людей. Все процессы должны приводить к повышению качества жизни человека. А здесь важен уровень работы системы первичного звена здравоохранения, где человек должен иметь доступ к полному обследованию и всем необходимым рекомендациям. Он выступает за приоритет по профилактике и ранней диагностике заболеваний, пропаганду здорового образа жизни.

Сформировать у людей позитивное отношение к своему здоровью и предоставить им инфраструктуру для этого, Авдеев называет большой и важной работой. В регионе меняется подход к подготовке медицинских кадров. Открываются медфакультеты, разрабатываются госпрограммы поддержки медперсонала всех уровней. Появляется своя школа и база для повышения качества медицинских услуг и уровня специалистов. Внедряется телемедицина.

Авдеев в целом выступает за прогрессивный подход в сфере госуслуг. Он проводит оптимизацию взаимодействия ведомств, благодаря чему жители тратят гораздо меньше времени на оформление документов. Исчезают посредники между чиновниками и жителями. Помимо этого, политик регулирует сферу образования. Ему удается убрать очереди в детские сады. Благодаря активному строительству, создаются новые места в дошкольных группах.

Александр Авдеев добивается включения области в программу строительства новых школ, которые строятся сразу в нескольких городах региона. Главной задачей он обозначил возможность обучения детей в одну смену, что, в свою очередь, позволило организовать активную работу дополнительных факультативов, секций и кружков. Строительство всех образовательных объектов политик контролировал лично, все площадки были оснащены веб-камерами.

Когда Авдеев был мэром Обнинска, он выработал схему взаимодействия с застройщиками: в центре всех решений — человек, затем — удобство внутри района, транспортная доступность, и лишь потом — застройка. Его позиция такова: весь процесс должен строиться от комфорта жителей, недостаточно делать что-то по санитарным нормам и правилам, хотя, безусловно, это база. Он уверен: чтобы заниматься реальным благоустройством, надо в буквальном смысле болеть за дело.

Авдеев с уважением относится к усилиям муниципалитетов решать необходимые задачи социальной сферы собственными силами. Но он уверен, что изменить и реально повысить привлекательность города и поселка, можно только совместно с федеральным центром и инвесторами. Он называет городскую среду экосистемой, где все должно одновременно работать хорошо, иначе что-то обязательно даст сбой. И задача властей всех уровней сделать все, чтобы сбоев не было.

Все решения социальной сферы Александр Авдеев контролирует лично. Он заявляет: «Нельзя позволять застройщикам, дорожникам, коммерческим предприятиям принимать локальные решения, у них нет полной картины. Мы в городе во главу угла ставим каждого человека, а это означает качество жизни высшей пробы для всех, в том числе для любого ребенка. Вот к чему надо стремиться». Именно под таким девизом и лозунгом работает чиновник.

Александр Авдеев — практик. Он тот, кто способен собрать и мотивировать команду, чтобы пройти путь от предложения идеи до ее реализации. Он из тех, кто опирается на принцип: работать до тех пор, пока приносишь реальную пользу. И не только в политике Авдеев умеет выстроить эту работу. Авдееву удалось решить вопрос с представлением на рынке продуктов местных сельхозпроизводителей, товары которых традиционно пользуются популярностью.

В свое время он возглавлял ассоциацию муниципальных образований, погрузился в вопросы аграрного сектора. Развитие села для него – особый приоритет. Ему всегда интересно встречаться с жителями небольших поселений, узнавать о проблемах из первых рук и помогать. Он уверен, что жизнь должна развиваться везде и в деревнях тоже. А для этого необходимо привлекать инвесторов, развивать фермерские хозяйства, привлекать молодежь.

В 2016 году Александр Авдеев принял участие в выборах в Государственную думу VII созыва от партии «Единая Россия». Получив 46,66% голосов, политик уверенно опередил своих конкурентов. В парламенте он работал по приоритетным направлениям. Входил в состав Комитета по контролю и регламенту, в Комиссию по вопросам поддержки малого и среднего предпринимательства. Особое внимание уделял исполнению решений.

Аналитический склад ума и опыт помогают Авдееву строить прогнозы и видеть слабые места, а коммуникабельность позволяет успешно решать самые непростые задачи. За время своей депутатской деятельности Александр Александрович инициировал ряд законопроектов и поправок к ним, которые касались капитального ремонта жилищного фонда, изменений дорожной инфраструктуры, ликвидаций свалок и борьбы с коррупцией.

В сентябре 2021 года Александр Александрович вновь баллотировался в нижнюю палату федерального парламента. По результатам голосования он одержал победу и стал депутатом Госдумы VIII созыва. Однако уже в следующем месяце государственный служащий досрочно сложил свои полномочия в связи с новым назначением. Чиновник переехал во Владимирскую область: там по указу президента Владимира Путина он занял пост врио губернатора.

Заняв должность временно исполняющего обязанности главы Владимирского региона в октябре 2021 года, Александр Авдеев вскоре получил пост врио секретаря местного областного отделения «Единой России». Чиновник с присущим ему энтузиазмом принялся за решение насущных проблем региона, многие из которых его предшественники откладывали годами. Он сумел создать сплочённую команду, которая в сжатые сроки вывела краевые показатели на более высокий уровень.

Усилия, приложенные главой области, были высоко оценены благодарными гражданами. На очередных выборах лидера региона в сентябре 2022 года его кандидатуру поддержали 83,68% избирателей. Таким образом, Александр Александрович оставил далеко позади всех своих конкурентов (так, второе место занял коммунист Антон Сидорко, набравший лишь 6,53% голосов). 16 сентября 2022 года состоялась официальная инаугурация избранного губернатора.