Александр Авдеев

Политическая карьера Александра Авдеева начинается в середине 2000-х. Он получает назначение в администрацию города Калуги и в качестве заместителя главы города возглавляет экономическое управление и занимается имущественными отношениями. За период своей работы в управе Авдееву удалось увеличить доходную часть казны в полтора раза. Впервые за долгое время увеличилась рождаемость. Было благоустроено множество городских объектов.

Александр Авдеев активно занимался инвестиционным климатом, благодаря этому в регион пришли автомобильные концерны, появились производства, рабочие места. Александр Александрович всегда перед собой ставит амбициозные задачи. Он делает акцент на действительно актуальных проблемах — дороги, развитие инфраструктуры, жилищное хозяйство. Благодаря этому, родной для политика регион получил репутацию надежного партнера.

Но Авдеев убежден, что любая территориальная единица, будь то город или село — это прежде всего люди. И только благодаря жителям и их труду, можно двигаться вперед и развивать территории. Спустя три года Александр Александрович переходит в администрацию Обнинска, где также занимается экономическим развитием. При нем наукоград получает дополнительное финансирование, он создает зоны инновационного роста и развивает фармакологический кластер.

Через несколько месяцев, в возрасте 35 лет, Авдеев становится градоначальником Обнинска. Самого молодого мэра город принял быстро. Заступив на должность, мэр ставит перед собой и командой много амбициозных задач. Он немедленно начинает реконструкцию и благоустройство города. Тогда была проведена большая работа в экологической сфере, важным проектом стал запуск технологической линии очистных сооружений.

Свою работу на посту мэра Александр Александрович строит в тесном взаимодействии с жителями. Он не принимает ни одно решение, не обсудив с людьми проект и не придя к полному взаимопониманию. Он инициирует в городе новый подход к проектированию общественных территорий. Уделяет особое внимание планированию и разведению транспортных потоков. В городе появляется центральная площадь и пешеходные зоны, эффективно используется пространство.

Шаг за шагом город преображается. Появляются якорные проекты — концертные площадки, торгово-развлекательные комплексы, парки, музеи и спортивные объекты. Авдеев меняет политику в сфере поддержки предпринимателей. Город становится привлекательным для бизнеса, развивается. За годы работы на посту мэра Александру Авдееву удается выстроить хорошие отношения с коллегами, бизнес-сообществом и местными жителями.

Отдельно стоит отметить развитие в Обнинске фармкластера. Авдеев уверен, что индекс состояния здоровья напрямую зависит от уровня развития фармацевтики и биотехнологий. В Обнинске удалось собрать производственное ядро, благодаря спецпрограммам и механизмам господдержки в него вошли лидеры фармрынка, большая часть продукции которых направлена на импортозамещение и предназначена для лечения социально значимых заболеваний.

На сегодняшний день — это целая экосистема с полной производственной цепочкой, объединяющей малые, средние и крупные научно-производственные компании. Важным этапом создания этого проекта стала подготовка кадров. На базе ведущих медицинских факультетов страны были созданы специальные программы обучения и стажировки. Кластер демонстрирует уверенный рост по производству готовых лекарственных препаратов.

Следующим этапом в карьере политика стал пост вице-губернатора Калужской области. Здесь Александр Авдеев курирует социальную сферу. К этому моменту Александр Александрович уже имеет огромный опыт и подходит к реализации задач через его призму. Он считает, что политик обязан создавать такую обстановку, в которой захотел бы жить сам. «Соцсфера — это не ленточку перерезать на открытии нового объекта, и не выступление с поздравлением соцработников».

Авдеев считает, что главное в сфере социального развития — умение слышать людей. Все процессы должны приводить к повышению качества жизни человека. А здесь важен уровень работы системы первичного звена здравоохранения, где человек должен иметь доступ к полному обследованию и всем необходимым рекомендациям. Он выступает за приоритет по профилактике и ранней диагностике заболеваний, пропаганду здорового образа жизни.

Сформировать у людей позитивное отношение к своему здоровью и предоставить им инфраструктуру для этого, Авдеев называет большой и важной работой. В регионе меняется подход к подготовке медицинских кадров. Открываются медфакультеты, разрабатываются госпрограммы поддержки медперсонала всех уровней. Появляется своя школа и база для повышения качества медицинских услуг и уровня специалистов. Внедряется телемедицина.

Авдеев в целом выступает за прогрессивный подход в сфере госуслуг. Он проводит оптимизацию взаимодействия ведомств, благодаря чему жители тратят гораздо меньше времени на оформление документов. Исчезают посредники между чиновниками и жителями. Помимо этого, политик регулирует сферу образования. Ему удается убрать очереди в детские сады. Благодаря активному строительству, создаются новые места в дошкольных группах.

Александр Авдеев добивается включения области в программу строительства новых школ, которые строятся сразу в нескольких городах региона. Главной задачей тут он обозначил возможность обучения детей в одну смену, что, в свою очередь, позволило организовать активную работу дополнительных факультативов, секций и кружков. Строительство всех образовательных объектов политик контролировал лично, все площадки были оснащены веб-камерами.

Когда Авдеев был мэром Обнинска, он выработал схему взаимодействия с застройщиками — в центре всех решений — человек, затем удобство внутри района, транспортная доступность, и лишь потом застройка. Его позиция такова — весь процесс должен строиться от комфорта жителей, недостаточно делать что-то по санитарным нормам и правилам, хотя, безусловно, это база. Чтобы заниматься реальным благоустройством, надо в буквальном смысле болеть за дело.

Авдеев с уважением относится к усилиям муниципалитетов решать необходимые задачи социальной сферы собственными силами. Но он уверен, что изменить и реально повысить привлекательность города и поселка, можно только совместно с федеральным центром и инвесторами. Он называет городскую среду экосистемой, где должно все и одновременно работать хорошо, иначе что-то обязательно даст сбой. И задача властей всех уровней сделать все, чтобы сбоев не было.

Александр Авдеев говорит, что о развитии городской инфраструктуры можно судить по ее доступности для людей с ограниченными возможностями здоровья, по тому, как организованы маршруты передвижения, безопасные зоны, тротуары, пешеходные переходы, по тому, насколько безопасно детям добираться до школы, мамам передвигаться с колясками и гулять в парках, по тому, насколько удобно передвигаться пожилым людям.

Поэтому все решения социальной сферы Александр Авдеев контролирует лично. «Нельзя позволять застройщикам, дорожникам, коммерческим предприятиям принимать локальные решения, у них нет полной картины. Мы в городе во главу угла ставим каждого человека, а это означает качество жизни высшей пробы для всех, в том числе для любого ребенка. Вот к чему надо стремиться». Именно под таким девизом и лозунгом работает Александр Авдеев.

Александр Авдеев — практик. Он тот, кто способен собрать и мотивировать команду, чтобы пройти путь от предложения идеи до ее реализации. Он из тех, кто опирается на принцип — работать до тех пор, пока приносишь реальную пользу. И не только в политике Авдеев умеет выстроить эту работу. Авдееву удалось решить вопрос с представлением на рынке продуктов местных сельхозпроизводителей, товары которых традиционно пользуются популярностью.

В свое время он возглавлял ассоциацию муниципальных образований, погрузился в вопросы аграрного сектора. Развитие села для него особый приоритет. Ему всегда интересно встречаться с жителями небольших поселений, узнавать о проблемах из первых рук и помогать. Он уверен, что жизнь должна развиваться везде и в деревнях тоже. А для этого необходимо привлекать инвесторов, развивать фермерские хозяйства, привлекать молодежь.